2020年1至7月份，動(dòng)力廠根據(jù)10項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)效總計(jì)與二零一一年環(huán)比降低成本479.778萬余元。這479.778萬余元提質(zhì)增效額是怎樣完成的?一項(xiàng)項(xiàng)“五小成效”及技術(shù)攻關(guān)公布了回答。并且舞陽(yáng)鋼鐵營(yíng)銷部也作出了回應(yīng)。
小更新改造撬起降成本頑石。
在動(dòng)力廠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析大會(huì)上，舞陽(yáng)鋼鐵營(yíng)銷部工作人員對(duì)20t/h加熱爐除氧儀控制系統(tǒng)運(yùn)作指標(biāo)值開展全方位剖析。數(shù)據(jù)信息顯示信息，根據(jù)設(shè)計(jì)制作更新改造，該系統(tǒng)軟件不僅合理解決了年久失修設(shè)備故障率高難點(diǎn)，并且節(jié)省維修花費(fèi)十五萬元，節(jié)省配件花費(fèi)50余萬元。
動(dòng)力廠供熱車間十分重視“五小活動(dòng)”，規(guī)定不忽略一切能夠創(chuàng)造財(cái)富的聰慧。
20t/h加熱爐除氧儀控制系統(tǒng)是企業(yè)辦廠前期的電氣儀表，年久失修設(shè)備故障率高，精密度低，抗干擾性差。儀控制系統(tǒng)選用的是前蘇聯(lián)風(fēng)格，數(shù)據(jù)信號(hào)是是非非規(guī)范風(fēng)格，生產(chǎn)廠家早已終止生產(chǎn)制造此類儀表盤，如今已無配件，維護(hù)保養(yǎng)艱難，升級(jí)更新改造必須資金投入很高花費(fèi)。車間充分發(fā)揮儀表盤班特長(zhǎng)，由組長(zhǎng)劉春平領(lǐng)隊(duì)，運(yùn)用從50t/h高爐煤氣蒸汽鍋爐拆卸的電氣儀表，自身設(shè)計(jì)方案、工程施工，更新改造了20t/h加熱爐除氧儀控制系統(tǒng)。她們依次在2號(hào)、2號(hào)軟雞心螺管流量計(jì)量中選用兩部可編程的EGA110A液位變送器，拆換了兩部矢量素材組織式液位變送器;把4臺(tái)電動(dòng)式離心泵出入口工作壓力選用4臺(tái)EGA530溫度變送器，拆換了4臺(tái)差動(dòng)保護(hù)遠(yuǎn)傳智能變送器;拆換了2號(hào)、2號(hào)兩部矢量素材組織式除氧器水位線智能變送器，拆換了3臺(tái)自動(dòng)調(diào)節(jié)閥和12臺(tái)動(dòng)圈指南針機(jī)械手表;另外將一樓除氧間的低水位線、高水位線報(bào)警系統(tǒng)引到二樓操作間，并二樓操作間安裝了電鈴;更新改造了除氧器溫度變送器、除氧器溫度感應(yīng)器、軟雞心螺管溫度變送器、伺服放大器和液壓阻尼器、數(shù)據(jù)控制器、手操器。更新改造后，均做到預(yù)期目標(biāo)，節(jié)約花費(fèi)十五萬元，節(jié)約配件費(fèi)五十萬元，保證 了除氧器安全性、高效率運(yùn)作。
供熱系統(tǒng)軟件給排水室緊急柴油發(fā)動(dòng)機(jī)緊急起動(dòng)點(diǎn)原設(shè)計(jì)方案為供電主管工作壓力設(shè)置底點(diǎn)，當(dāng)管路工作壓力小于設(shè)置工作壓力時(shí)，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)便會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)資金投入運(yùn)作。因?yàn)楣╇x心水泵組歸屬于中斷供電特性，總流量為0-26t/h，導(dǎo)致管路工作壓力起伏過大，促使柴油發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)常起動(dòng)泊車，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)件毀壞且燃料消耗比較嚴(yán)重。職工李云祥明確提出將給排水室原工作壓力連接點(diǎn)從柴油發(fā)動(dòng)機(jī)控制回路的起動(dòng)點(diǎn)到拆卸，在給排水室底壓柜的2個(gè)受電控柜各自提升一只小型繼電器，并將二只汽車?yán)^電器的常閉點(diǎn)串連。另外，將串連的小型繼電器常閉點(diǎn)連接柴油發(fā)動(dòng)機(jī)控制回路中。更新改造后，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)緊急起動(dòng)優(yōu)良，保證 了柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的緊急功效，降低了柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的起停頻次(每個(gè)月約為十幾次)，大大減少了檢修花費(fèi)和燃料花費(fèi)，年節(jié)省花費(fèi)近萬余元。
據(jù)本廠公會(huì)統(tǒng)計(jì)分析，近年來，現(xiàn)有幾十項(xiàng)“小更新改造”執(zhí)行并造成了實(shí)際效果，這種小更新改造全是一線職工的聰慧。
近年來，舞陽(yáng)鋼鐵動(dòng)力廠持續(xù)增加對(duì)小提議、小創(chuàng)新、小設(shè)計(jì)方案的管理方法，全力推動(dòng)全員參與，創(chuàng)建了創(chuàng)新工作室和工匠獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)大量職工參加到此項(xiàng)工作上。
此前，小編走入供電系統(tǒng)車間，采訪得到 本廠“職位工匠”光榮稱號(hào)的劉道紅，他明確提出的小提議和參加的小創(chuàng)新為工廠產(chǎn)生了大經(jīng)濟(jì)效益。
動(dòng)力廠供電系統(tǒng)車間有色金屬變電站底壓系統(tǒng)軟件現(xiàn)階段的運(yùn)行情況是由2臺(tái)常用變各自提供1段和2段機(jī)器設(shè)備。監(jiān)控室和髙壓室照明燈具開關(guān)電源由1段底壓系統(tǒng)軟件出示，高壓開關(guān)柜內(nèi)的照明燈具開關(guān)電源由2段底壓系統(tǒng)軟件出示。這存有著缺點(diǎn)，假如在其中一臺(tái)常用變維修或出現(xiàn)常見故障，另一臺(tái)常用變沒法給此段出示開關(guān)電源，可能危害到房間內(nèi)或高壓開關(guān)柜內(nèi)照明燈具，對(duì)機(jī)器設(shè)備的巡查和查驗(yàn)不好。為徹底消除這一難題，7月19日，劉道紅對(duì)該系統(tǒng)軟件存在的不足開展了提升更新改造。他依據(jù)當(dāng)場(chǎng)的具體情況，在底壓柜里提升一個(gè)大空間的空氣漏電開關(guān)，并將1段開關(guān)電源引到空氣漏電開關(guān)的上方，2段開關(guān)電源連接下方，完成了幾段開關(guān)電源的串聯(lián)，做到了用一臺(tái)常用變給幾段底壓系統(tǒng)軟件另外供電系統(tǒng)的目地，能夠隨便停止運(yùn)營(yíng)兩部常用變中的一切一臺(tái)，另外節(jié)省了電磁能，依據(jù)一臺(tái)常用變的自耗電量測(cè)算，月省電九十度。
2020年7月份，舞陽(yáng)鋼廠供電系統(tǒng)車間運(yùn)用一煉鐵停工空隙對(duì)第一總降35KV系統(tǒng)軟件II段PT機(jī)器設(shè)備內(nèi)的輔助電源開關(guān)開展維修。因?yàn)榕浼c具體布線出現(xiàn)誤差，假如拆換必須退換貨、再次招標(biāo)會(huì)，而且造成 機(jī)器設(shè)備帶故障運(yùn)作。緊要關(guān)頭，劉道紅膽大明確提出對(duì)新電源開關(guān)開展瓦解，依照工程圖紙對(duì)觸點(diǎn)開展資產(chǎn)重組。改裝投用后歷經(jīng)一段時(shí)間試運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)際效果優(yōu)良。
2020年二季度，動(dòng)力廠對(duì)今年初制訂的創(chuàng)效總體目標(biāo)開展了調(diào)節(jié)，服務(wù)承諾全年度完成八百萬—1000萬元的科技攻關(guān)創(chuàng)效新的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。本廠領(lǐng)導(dǎo)干部了解到，還得從職工中吸取聰慧，根據(jù)“五小”成效和技術(shù)攻關(guān)完成挖潛增效。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年上半年度，本廠增加供水設(shè)備技術(shù)改造幅度，完成了六號(hào)污水處理廠5D1、8D3直流變頻更新改造和小新手村污水處理廠5號(hào)泵直流變頻更新改造，獲得平均減少自來水耗費(fèi)17萬噸級(jí)的優(yōu)異成績(jī)。co2系統(tǒng)軟件根據(jù)保液態(tài)氧液位升高和變工作狀況生產(chǎn)制造，與科技攻關(guān)總體目標(biāo)設(shè)置對(duì)比省電200多萬元kWh。供熱系統(tǒng)運(yùn)維軟化水更新改造，煉鐵蒸汽鍋爐站與16t/h天然氣鍋爐站儀控連接網(wǎng)絡(luò)更新改造，合理減少了天然氣耗費(fèi)。
存水集流、積若智大。2020年上半年度，舞陽(yáng)鋼鐵動(dòng)力廠借助科技攻關(guān)共挖潛力479.778萬余元。
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