議題一：制度培訓—劃清紅線，明確規則

集團采購管理中心副總監郭小露就采購體系全景及《采購尋源方式執行管理辦法》進行系統培訓，內容涵蓋采購新定位、核心原則、組織分工、系統使用及各類尋源方式的適用場景與操作規范，幫助全體采購人員系統掌握合規作業的標準流程。

集團采購管理中心負責人宋帥結合近期采購業務實際，對工作中暴露的典型問題進行深度復盤，從制度執行、流程規范、風險防控等方面剖析根源，明確管理態度，并對下一階段重點工作進行系統部署。宋總強調：采購是公司支付前的最后一道安全防線，每一位采購人員都要經得起審計、經得起歷史考驗。

工程工建采購專家洪志達經理結合工程工建類采購領域的實際案例，分享了項目采購中常見的風險點和教訓，幫助一線采購人員識別陷阱、防范風險。

會議最后，全體采購人員共同宣讀并簽署《采購人員履職承諾書》，以莊嚴的儀式感表達對職業底線的堅守和對公司價值的守護。

本次會議是集團采購管理體系建設的里程碑，也是采購團隊統一思想、凝聚共識的重要契機。集團采購管理中心將持續推進制度落地、系統優化和一線賦能，打造一支“懂業務、精專業、守底線、敢擔當”的采購鐵軍，為集團高質量發展保駕護航。